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视迷局仍然待解 ，不断有负面消息被曝出 ，乐视公司也不断在进行澄清，3月13日有接近乐视人士向媒体透露：“在融创中国的介入下 ，乐视已经开始转变‘打法’ ，收缩战线，剥离亏损和难盈利的资产 。同时 ，乐视正在向融创出售其土地资源。”
3月13日早间 ，有媒体报道称，因易到用车未能及时结清外包客服公司欠款，其人工客服已全部转为邮件客服和人工智能客户服务 。除了客服公司之外 ，包括App推广 、短信推广等在内的七家与易到用车有过合作关系的供应商都未在合同的结款期限内收到易到用车的打款 。
而在2015年10月 ，乐视汽车以7亿美元获得易到用车70%的股权，成为易道的控股股东。
今年1月15日 ，孙宏斌宣布融创中国以150亿元战略投资乐视 ，融创成为乐视网（300104.SZ）的第二大股东，同时也成为乐视致新的二股东 。按照公告 ，孙宏斌旗下公司应该在1月26日前完成标的股份转让过户登记 ，同时在交割日起30日内完成上市公司董事会重组 。
3月10日有消息称，上海融创房地产开发有限公司协议受让乐视控股（北京）有限公司（简称“乐视控股 ”）所持有的上海隆视投资管理有限公司（后简称上海隆视）50%的股权。融创同时获得了位于上海虹桥商务区的隆视大厦3万平米独立办公物业（含地下18000平米） 。
公开资料显示 ，2013年3月 ，上海隆视斥资2.73亿在上海虹桥商务核心区摘得一幅办公用地 。上海隆视的工商资料显示，其目前仅有乐视控股和北京华实海隆石油投资有限公司两家股东。其中 ，乐视控股出资7000万元 ，海隆石油出资3000万元。乐视控股副董事长刘弘同时是这家公司的执行董事 。
2016年5月，乐视控股以29.72亿元的价格拿到了位于三里屯商圈的世茂工三大楼 。2016年6月，乐视宣布用2.5亿美元收购了雅虎在美国加利福尼亚州圣克拉拉县的19.7万平方米土地。而在当年3月 ，乐视还宣布将投资30亿元 ，在重庆的江北嘴建设酒店 、公寓等综合体项目 。
融创中国董事局主席孙宏斌此前还曾透露，乐视在北京亦庄有五千多亩地 ，主要用于乐视汽车的发展 。他还表示乐视在莫干山拿了一万亩土地 ，“工业可能用两千亩、四千亩，剩下的政府说你干什么都行 ，所以我们将来可以在那里开展。 ”
乐视做影视版权起家 ，先是乐视网率先上市，接着靠超级电视火了一把 ，随后乐视便开始了四处出击 。手机 ，汽车，影视 ，体育 ，金融，云服务，乐视的触角伸向了四面八方 ，摊子越铺越大 。但是每当你仔细回忆 ，会发现乐视在这些行业中都无法排入第一梯队，想像小米一样构建生态圈并不现实 ，此外 ，生态链的打造最需要什么？钱！乐视大规模的烧钱，一旦资金链出现些许问题 ，就会发生雪崩效应。乐视烧钱太多 ，以21.8亿元获得了酷派18%的股份，之后又拿出了9个亿成为酷派的第一大股东；7亿美金并购了易到用车；19亿入股TCL；20亿美金收购美国的电视厂商；在德清投资200亿人民币建立生态汽车超级工厂 。除此以外 ，乐视体育还有超过60%的体育赛事的版权费需要支付 。也怪不得说贾跃亭挪用易道资金XX亿 ，也是无奈之举，为了自救已开始不择手段 ，近期银行冻结其十几亿的资产也是发现乐视大厦将倾 ，赶紧采取必要的手段止损。
总之就是乐视进不到BAT等的第一梯队，烧钱再多也没法，市场给淘汰了
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